Jak se vypořádat s imposter syndromem?

Co tady dělám? Mám na to? To nemůžu nikdy zvládnout! 🤯

Pokud jste právě postoupili z pozice monitora do role trial manažera, možná vás podobné otázky také napadly.

Změna zaměstnání a postup na vyšší pozici je totiž velký výstup z komfortní zóny.

Neznámé tváře, nové procesy, větší zodpovědnost, spousta informací, to vše je pro náš mozek červená kontrolka, která signalizuje – Pozor nebezpečí! 🚨

Váš mozek v tuto chvíli vůbec nezajímá, že za sebou máte dlouhé roky zkušeností s monitoringem a že jste zvládli náročné přijímací řízení.

Snaží se vás prostě jen ochránit před možným ohrožením.

Jste totiž najednou v nové roli, ve které se nejprve musíte naučit fungovat. Je to jako když jste se učili jezdit na kole. Ze začátku jste potřebovali velkou pomoc, postupně menší a nakonec jste začali jezdit sami. 🚴‍♀️

Stejné je to s rolí trial manažera. Také potřebujete ze začátku pomocnou ruku než si budete jistí v kramflecích.

V začátcích je proto dobré zvolit následující strategii:

✅ Nahlížejte přes rameno služebně starším kolegům.

Nevíte, jak vést meeting se svým studijním týmem? Požádejte kolegu, ať vás na svůj příští pozve a vy si tak uděláte lepší představu, co a jak při meetingu řešit.

✅ Hodně se ptejte.

Udělejte si seznam bodů, se kterými si nevíte rady a nebojte se svých kolegů, ale i line manažera, na cokoli zeptat.

✅ Neporovnávejte se!

Každý z nás je originální kombinaci znalostí, zkušeností a vlastností, které ho dělají jedinečným.

Snaha být stejný jako kolega, kterého obdivujete, nevede k úspěchu. Proto se inspirujte, ale buďte vždy sami sebou.